企業と個人の潜在能力を解き放つ、戦略的コミュニケーションの錬金術師

脇谷 聖美（わきたに きよみ）

35年以上の経験を持つ人材育成コンサルタントであり、プレゼンテーション能力向上のエキスパート。
企業と個人の隠れた可能性を発掘し、成長への道筋を描くことを使命としています。

専門分野

• 組織コミュニケーション改善
• プレゼンテーション能力向上支援
• 目標管理制度と人材育成
• ダイバーシティ・マネジメント
• モチベーション向上

独自のアプローチ

1. 企業コンサルティング：
   脳科学、心理学、そして長年の実践経験を融合させた「頭・心・体」の三位一体メソッドを展開。
   この方法により、経営者の思考力を高め、組織全体の潜在能力を引き出します。
2. プレゼンテーション能力向上：
   プレゼンテーション検定（プレ検）を通じて、個人と企業のコミュニケーション能力を客観的に評価し、
   効果的に向上させます。
   オンラインで受検可能な本検定は、実践的なスキルアップを支援します。
3. コミュニケーション能力向上
   異文化・異業種・異世代・異性など多種多様な人材育成の経験を活かし、
   社会人基礎力であるチームで協働するうえで、
   「自己を知り」「他己との違いを知り」「互いを活かす」
   真のコミュニケーションを向上させます。

実績

• 3万人以上の社員研修実施
• 受講満足度95％
• 若手活用による自己実現促進
• ダイバーシティ推進による組織活性化
• プレゼンテーション検定を通じた個人・企業のコミュニケーション能力向上

私のミッション

「企業と個人の中に眠る可能性を見出し、
それを成長の原動力に変えていくお手伝いをします。経営戦略、人材育成、
そして効果的なコミュニケーション—これらを有機的に結びつけ、
組織と個人の両方を進化させる変革を共に創り出していきましょう。」

戦略的思考と効果的なコミュニケーションの力。
それがあなたと、あなたの企業を次のステージへと導き、持続可能な成長を実現します。

詳細は以下の公式サイトでご確認いただけます：

「人材育成」という言葉すら通じない時代。それでも、私は諦めなかった。

35年間、人材育成の最前線に立ち続けてきました。
でも、正直に言うと、最近まで大きな疑問を抱えていたんです。

「本当に、私のやり方で良いのだろうか？」

企業の研修で「人材育成」という言葉を使っても、若い社員たちの目が輝かない。
むしろ、嫌そうな顔をされることも。

そんな時、ある衝撃的な出来事がありました。

ある日、コミュニティーで
「人材育成って知ってますか？」と聞いたのですが、
すると、ほとんどの人が首を傾げる。

「えっ、そんな言葉、初めて聞きました」

その瞬間、冷や汗が出ました。
私の35年間のキャリアが、まるで砂上の楼閣のように思えたんです。

でも、諦めるわけにはいきません。
だって、人と人とのつながりこそが、ビジネスの根幹だと信じているから。

そんな時、ウルトラコミュニケーションと出会いました。

脳科学と心理学を融合させたこのアプローチは、まさに目から鱗。
今まで経験と勘に頼っていた部分を、科学的に裏付けてくれたんです。

特に「脳大成理論」には驚きました。過去にとらわれず、未来から今を見る。
この考え方を取り入れたら、研修を受ける人たちの反応が劇的に変わったんです。

「こんな風に考えれば良かったんだ！」

「明日から、さっそく試してみます！」

目の前で、人が変わっていく。
その瞬間に立ち会えるのが、この仕事の醍醐味だと改めて感じました。

今では、一人ひとりの「資質」「強み」に注目します。できないことを直すんじゃない。
むしろ、できることを伸ばす。
そうすることで、社員の方々が自信を持って仕事に向き合えるようになるんです。

最近、ある会社の社長から嬉しい報告をもらいました。

「脇谷さん、あれから若手が本当に生き生きしてきましたよ。
今度の新規プロジェクト、若手チームに任せることにしたんです」

この言葉を聞いた時、胸が熱くなりました。
私の仕事が、確実に誰かの人生を変えている。
そう実感できたんです。

35年間、試行錯誤を重ねてきました。
でも、まだまだ学ぶことはたくさんある。
これからも、一人でも多くの方の可能性を引き出せるよう、努力を重ねていきます。

みなさんの会社にも、きっと眠っている資質があるはずです。
一緒に、その資質を見つけ、育てていきませんか？

「うちの会社に明日はない」そう思っているあなたへ

毎日、こんな悩みを抱えていませんか？

• 若手社員が育たない、すぐに辞めてしまう
• 社内のコミュニケーションがうまくいかない
• 新しいアイデアが生まれず、イノベーションが起きない
• 社員の「やる気」をどう引き出せばいいかわからない

もし、これらの悩みに1つでも当てはまるなら、
今すぐアクションを起こすべきです。
なぜなら、これらは全て「眠れる資質」のサインだからです。

私は35年間、3万人以上の社員と向き合ってきました。
そこで気づいたのは、どの会社にも「埋もれた宝」があるということ。

問題は、その宝の在り処を知らないこと。
そして、どう磨けばいいかわからないこと。

でも、大丈夫です。

脳科学と心理学を融合させた「脳大成理論」と、
長年の実践で培った「頭・心・体の三位一体メソッド」を使えば、必ず道は開けます。

具体的には：

1. 社員一人ひとりの「資質」「強み」を科学的に分析
2. その強みを活かせる「適材適所」の実現
3. 効果的なコミュニケーション方法の全社的導入
4. 未来志向の思考法による、イノベーション力の強化

これらを通じて、あなたの会社は生まれ変わります。

私がお約束できるのは、半年後には：

• 若手社員が生き生きと仕事に取り組む姿
• 部署間の壁が取り払われ、アイデアが自由に飛び交う環境
• 社員からの「ありがとう」の声が増える職場

を、必ず実現させること。

今すぐ、あなたの会社の可能性を解き放ちませんか？

まずは、無料個別相談からスタートしましょう。
1時間、お時間をいただくだけで、あなたの会社の「埋もれた宝」が何かがわかります。

さらに、プレゼンテーション検定を活用すれば、
社員一人ひとりのコミュニケーション能力を客観的に評価し、
効果的に伸ばすことができます。

行動を起こすのは、今です。

明日では遅いかもしれません。

一緒に、あなたの会社の未来を創っていきましょう。

お問い合わせは、以下のリンクから。